O Preconceito dos 30

About this book

No actual contexto, em que as pessoas se constituem como a principal fonte de vantagem competitiva, a gestão dos recursos humanos assume o carácter das coisas absolutamente vitais. Se queremos encontrar respostas e dar soluções para a baixa produtividade e para o absentismo das organizações portuguesas, então está na hora de se encarar esta questão com justificada premência. Este livro, ao analisar as principais variáveis psicológicas do ambiente laboral e a forma como se correlacionam entre si, consubstancia-se como um manual de referência uma vez que vai permitir ao gestor de recursos humanos intervir sobre essas variáveis, orientando-as no sentido do cumprimento dos objectivos organizacionais. Para a concretização desses objectivos contribui igualmente uma correcta política de selecção que seja capaz de escolher os mais capazes. Os resultados do estudo realizado pelos autores deixam claro que maior idade não representa um desempenho menor e que, pelo contrário, com o aumento da idade, aumentam também o envolvimento organizacional, a competência, a responsabilidade e a capacidade de decisão. Por isso, não faz sentido que, por preconceito ou miopia, se mantenham limites etários nos processos de selecção, quer seja nos 30 anos, quer seja em qualquer idade activa para o trabalho, porque tal significa que os melhores candidatos poderão ficar de fora. E com tal desperdício, todos - país, pessoas e organizações - continuaremos a perder. O futuro do país exige que se dê às pessoas a importância que elas têm porque as pessoas, com as suas vivências, com a sua experiência, com os seus conhecimentos, são, sem dúvida, a nossa maior riqueza. E o futuro do país é um direito de todos!